Suurklientide strateegiapäev 2026
Üle 200 energeetika-, tööstus- ja ehitussektori tippspetsialisti kogunesid Pärnus W.EG. Eesti suurklientide strateegiapäevale
Fookuses olid tänane majanduskeskkond, valdkonnaülene koostöö, energeetika julgeolek ning pikaajaline varustuskindlus.
Reedel, 14. augustil toimus Pärnus Endla teatris traditsiooniline, järjekorras juba kaheksas W.EG. Eesti suurklientide strateegiapäev.
Eesti energia- ja elektrivaldkonna ühel olulisemal sündmusel osales üle 200 juhtivat otsustajat, võtmeklienti ja koostööpartnerit. Ürituse eesmärgiks on olnud alati avatud ja professionaalne aruteluplatvorm, mille keskmes olid tänavu majanduskeskkonna prognoositavus, tarneahelate riskianalüüs ning elutähtsa taristu kriisivalmidus kiiresti muutuvas geopoliitilises olukorras.
Avatud koostöö, mõtteviisi jõud ja valmisolek pidevateks muutusteks ning õppimiseks – võtmetähtsusega väärtused tänases ärikeskkonas
Strateegiapäeva avasid W.EG. Eesti juhatuse esimees, Würth Grupi asepresident Timo Raimla ja juhatuse liikmed Silver Aiaste ning Nele Valkenklau.
Raimla sõnul on üituse peamine eesmärk tuua kokku kogu valdkonna suurimad ettevõtted ja otsustajad ning rääkida päeva vältel kõige olulisematest teemadest, mis meid hetkel mõjutavad. Ta rõhutas, et avatus, koostöö, valmisolek muutusteks ning pidev areng on ainsad viisid, kuidas tänases ettearvamatus ärikeskkonnas edu saavutada.
„W.EG. Eesti strateegiat ja arengut saame kujundada ja ellu viia ainult koostöös meie partneritega. Meie edu vundament on avatud koostöö klientide, tarnijate ja oma ettevõtte töötajate vahel. Turuliidrina on meie vastutus luua ühine aruteluplatvorm, et tugeva tiimina tuua kokku valdkonna parim teadmine ning leida toimivad lahendused ka kõige keerulisematele tarneahela- ja varustuskindluse väljakutsetele,“ sõnas Raimla.
Elektrivõrgu logistika ja energeetika julgeolek
Strateegiapäeva oodatuimas energeetikapaneelis „Energeetika: kus oleme täna ja kuhu teel oleme?“ analüüsisid Elektrilevi juht Mihkel Härm, Eesti Energia juhatuse esimees Andrus Durejko ja julgeolekuekspert Rainer Saks elutähtsa taristu toimimist ning varustuskindlust. Arutelus keskenduti tarneahelate vastupidavusele ja vajadusele hajutatud süsteemide järele, mis tagaksid ühiskonna tõrgeteta toimimise ka kriisiolukordades.
Elektrilevi materjalide ladustamise kava selgitanud Mihkel Härm lükkas ümber spekulatsioonid täielikust tsentraliseerimisest. “Tsentraalse lao loomine on ühe võimaliku variandina laual, aga hetkel ei ole see favoriit," kinnitas Härm.
„Lõplikku otsust pole tehtud, kuid ratsionaalne suund on partnerladude üle-eestilise võrgustiku kasutamine. Me teeme otsuseid, mis on igakülgselt mõistlikud ja põhinevad riskianalüüsil.“
Eesti Energia juhatuse esimees Andrus Durejko tõi esile, et Ukraina sõja õppetundidest lähtuvalt on tootmise hajutatus ja kriitiliste võimsuste asukoht üliolulised. „Kuna meie piirilähedased tootmiskompleksid on haavatavad, peame looma võimekuse, et nende võimaliku rivist väljalangemise korral suudaksid ühiskond ja majandus edasi toimida,“ lausus Durejko. „Lühiajalises vaates on meil vaja kiiresti juurde ehitada madala marginaalkuluga tootmisvõimsusi, et hoida elektrihind konkurentsivõimeline, kuid kümne aasta vaates on meie kindel siht vabaneda täielikult energia impordist.“
Tööstus ja taristuehitus vajavad stabiilsust
Majanduspaneelis „Majanduskeskkond meil ja meie ümber“, mis toimus kaasakiskuvas Hard Talk formaadis ja mida modereeris W.EG. Eesti juhatuse liige Silver Aiaste, keskenduti reaalpalga kasvule, ostujõule ning maksupoliitikale.
SEB majandusanalüütik Mihkel Nestor andis ülevaate üldisest majanduskeskkonnast. Paneelis osalenud Pipelife’i tegevjuht Alar Anga tõi välja tööstuse pikaajalise ja investeeringutele suunatud vaate: „Tööstus- ja ehitusmaterjalide sektor on kapitali- ja tehnoloogiamahukas ning me planeerime oma investeeringuid aastakümneid ette. Seetõttu on ettevõtjatele konkreetsetest maksumääradest märksa olulisem regulatiivse keskkonna prognoositavus ja tarbetu bürokraatia vähendamine. Elektrifitseerimine ja investeeringud riigikaitsele on täna need mootorid, mis taristuehituse nõudlust veavad ning tellimuste mahtu kasvatavad.“
Sektori parimad praktikad ja kultuuriline vaade
Nele Valkenklau poolt modereeritud paneelis „Kuidas tänases keskkonnas kõige paremini hakkama saada?“ jagasid praktilisi kogemusi Ott Sillukse (Enersense), Krister Peetmaa (E-Service) ja Jaanus Tiisvend (Connecto Infra).
Arutelus toodi välja, et praeguses majanduskeskkonnas tagavad edukuse ettevõtete paindlikkus, tugev fookus efektiivsusele ning töötajate järjepidev arendamine, mistõttu kahjumlikke projekte enam ette ei võeta. Samuti rõhutati, et riik peaks tellijana olema senisest targem, selgem ja läbipaistvam ostja, kuna riik ise tegutseb turul paralleelselt ka pakkuja rollis.
Päevale pani inspireeriva punkti ajaloolane David Vseviov ettekandega „Kuidas ajaloolised mustrid mõjutavad tänapäevaseid otsuseid ning mida on võimalik minevikust õppida?“, rõhutades, et kõik peamised barjäärid, aga ka parimad lahendused asuvad tegelikult inimeste endi peades.
Nii päeva meelelahutusliku kui ka ametlikku osa eest Endla teatris kandsid hoolt lavastaja Ain Mäeots ning saatejuhtidena näitlejad Saara Nüganen ja Oskar Seeman.
Sisukate äriarutelude vahel pakkusid osalejatele meelelahutust vaimukad sketšid.
Lisaks tutvustati strateegiapäeval osalejatele Eesti ajaloolist suurfilmi „Vabaduse sõda“ (režissöör Ain Mäeots, stsenaristid Mart Laar ja Lauri Vahtre). Külalised said näha eksklusiivset viieminutilist katkendit filmist, mille tootmisele on W.EG. Eesti ja teised erasektori ettevõtted kriitilisel ajal tugevalt õla alla pannud.
Õhtu jätkus piduliku õhtusöögi ja vastuvõtuga, kus tänati ning autasustati ettevõtte pikaajalisi koostööpartnereid. Meeleolu hoidis kõrgel Laura Prits bänd. Meeleolukas tänuüritus tipnes öise peoga ööklubis Sunset.
Strateegiapäeva peamiste toetajatena andsid oma panuse Pipelife ja Prysmian ning samuti pikaajalised koostööpartnerid ABB, Meka, Noark, Morek, Cimco, Ledvance, Evopipes, Jung, Ensto, Hager, Baltmar trade, Lotus Timber, Wago, IMS Solution, SG, OBO ja Tehomet jt.
W.EG. Eesti OÜ
W.EG. Eesti on Eesti suurim elektrimaterjalide hulgimüüja ning rahvusvahelise Würth Groupi liige, mis pakub elektrivõrkude, ehituse, tööstuse ja valgustuse valdkonnas üle 80 000 toote. Ettevõte annab tööd enam kui 130 inimesele ja selle üleriigiline müügivõrk ulatub 15 esinduseni 10 linnas.
Alates 2016. aastast on W.EG. Eesti arenenud valdkonna juhtivaks tegijaks, teenindades täna üle 6000 aktiivse kliendi. Ettevõtte aastakäive on kasvanud toonaseilt 18 miljonilt eurolt 2025. aastaks ligi 65 miljoni euroni ning käesoleva aasta siht on ületada 70 miljoni euro piir.
Vaata galeriid
